26期 合宿研修

25日の日曜日から2日間 例年取り吉祥寺REIホテルで
合宿研修を行いました。

毎回ですが、ワークやディスカッションを
組み合わせ、さらに計4回の「同じ釜のメシ」
を通して会社が<一枚岩>になることを一番の
目的にしています。

私から26期の業績と方針の振り返りを行い
各部署と個人の発表へと移ります。

年間の活動報告は

①与えられて作り出した成果
②自身で作り出した成果
③やり残した課題

の3つの時点で発表してもらいました。

あらためて皆の報告を聞いて、26期の
業績と重ね合わすことができました。

今期の表彰は6名

サンクスカード賞 2名
ABC賞 2名
AKC章 1名
ASJ賞 1名

サンクスカード賞はサンクスカードを
渡した数・貰った数の1位の者

ABC賞
たりまえのことをかにしないで
ゃんとできたでしょう

AKC章
いさつをもちよくゃんと
できたでしょう

ASJ賞
らたなービスをかんがえて
っこうできたでしょう

会社で決めた施策やルールを進んで
実行できた6名です。

ワークはチームビルディングゲーム
私も以前経験したゲームで
仕事の進め方を学べるゲームです。

絶対的に有利と思われたAチーム
(マネージャーチーム平均年齢42歳)
でしたが、結果はダントツのペケ・・
記憶力を問うような一面もあるゲーム
でしたが、そこでは勝負ができません。
2問目はさすが戦術を変えた戦いをしました。

27期の事業方針と業績目標は、既に合宿前に
発表していますので、ここでは更に掘り下げた
内容を発表しました。

最後に会社方針に沿った各部署と個人の
発表を行い、予定通り合宿研修を終了する
ことができました。

最高の2日間

となるのは、今日からの<実行>になります。

<一枚岩で目標達成>に向けて動きます。

%e5%90%88%e6%88%902